深度營銷模式導入流程與操作實務(ppt 73頁)

深度營銷模式導入流程與操作實務目錄：
一、切入市場選擇
二、市場調查
三、方案製定
四、管理平台搭建
五、市場啟動、發展、鞏固
六、推廣複製

深度營銷模式導入流程與操作實務內容提要：
根據目標市場區域的麵積大小、消費水平、交通狀況以及調查對象的數量、結構、分布等情況，結合使用的調查方法，我們可以大致測算出調查工作量、所需時間、人員數量和費用等。
總體的數量、結構和地理分布各類終端規模、現狀、經驗和服務特色等情況各終端的現有客戶構成和開發能力各終端流量及品牌分布影響其選擇經銷品牌和產品的因素及排序可能的合作模式.
電子地圖的繪製方法與標準：繪出各區域的基本地理位置、街道、標誌性建築，要求標示清楚，比例一致，其方向按上北下南左東右西在圖上標明ＡＢＣ類終端所在位置及編號；要求標示統一清晰，方位準確；注明使用方法，包括巡訪路線、交通工具、大致費用、巡訪路途所需時間。
深度營銷的基本市場競爭戰略：掌握優秀經銷商和終端資源，構建以企業為主導的高效增值的營銷價值鏈，集中打擊目標競爭對手，區域滾動發展，成為市場NO.1考慮相關因素：企業自身能力（品牌、形象、產品、資源、管理和隊伍素質等）市場因素（容量、發展潛力、密集度、地理條件等）行業特點（集中度、競爭規則、產品和服務特點等）客戶因素（構成、性質、購買方式、消費習性等）。

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