母嬰用品有限公司營銷計劃書(doc 34頁)

母嬰用品有限公司營銷計劃書目錄：
一、概述
二、未來三年的營運計劃
三、三年銷售網點目標及思路
四、三年規劃行動策略
五、營銷組織管理建設

母嬰用品有限公司營銷計劃書內容簡介：
基本思路：以市場為導向，建立具有較大營銷功能的規範化、專業化的組織體係。
1）組織結構、建立功能完整的新利体育取现 體係。
2）業績管理及激勵機製、建立有效的業績管理及激勵機製，促進銷售並鼓勵組織結構及流程所要求的行為。
3）關鍵流程、建立新利体育取现 和銷售關鍵流程，使公司走向專業化、製度化運作的軌道。
具體要求：
1）公司各部門需要係統地考慮影響營銷係統競爭力的各項因素，以提高總體競爭能力。
2）各個管理層次需要清晰的職能劃分，縮短決策流程、提高決策的速度和準確度。
3）分工的日益專業化要求提高內部協同作戰的能力。
4）建立規範化的管理流程體係，確保各部門信息溝通暢通。

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