某汽車品牌全國市場整合傳播策略(doc 37頁)

某汽車品牌全國市場整合傳播策略目錄：
第一部分：市場分析
第二部分：行銷及傳播策略
第三部分：整合傳播策略
第四部分：預算分配

某汽車品牌全國市場整合傳播策略內容簡介：
一、市場麵分析
WTO後國際汽車巨頭逐漸加快進入中國市場的步伐，國內汽車市場的競爭將上演一場“國內市場國際化”的大戲。
從現有的貿易保護壁壘和行業的全球化程度來看，中國的汽車業將是受入世衝擊最大的行業。入世將使國際汽車巨頭加快進入中國市場的步伐，增強滲透和搶占中國市場的力度。這一切將極大地改變中國汽車市場的競爭格局，使中國的汽車產業和汽車市場融入全球汽車產業體係和市場體係之中。目前全世界的六大汽車集團（世界汽車產業已初步形成了通用－菲亞特－富士重工－五十鈴、某－馬自達－沃爾沃轎車－大宇、戴姆勒-克萊斯勒－三菱－現代、豐田－大發－日野、大眾－斯堪尼亞、雷諾－日產－三星等六大汽車集團。）紛紛在國內市場攻城略地，此舉不僅令國內的汽車工業感受到了壓力，更重要的是加快了國內市場國際化的趨勢，有利於國內汽車市場的早日成熟。
家用轎車成為市場主體，國家政策逐漸偏向鼓勵家用轎車的消費，自某年至今，家庭用轎車市場增長迅速，以平均每年不低於15%的發展速度為國民經濟的增長提供巨大的貢獻。
從當前國際市場整個轎車工業的發展過程和發展趨勢來看，轎車的消費是以私人和家庭購買為主，小排量、經濟型轎車由於其經濟實用始終暢銷不衰並且日益走俏。結合當前中國的國情，公費購車比例逐年下降，巨大的私人消費潛力亟待轉變為現實的需求。根據我國經濟的發展狀況和居民的購買力水平，低油耗、小排量、經濟型轎車應是家庭轎車的首選。加上近年來國民收入的持續提高，也為私人和家庭擁有轎車提供的消費能力的支持。

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