樂百氏深度分銷經驗總結報告(ppt 158頁)

樂百氏深度分銷經驗總結報告目錄:
第一部分：提高有效出貨
第二部分：減少環節存貨
第三部分：控製運營費用
第四部分：改善係統管理
第五部分：附件 1～16

樂百氏深度分銷經驗總結報告內容簡介:
麵對競爭對手的強勢運作，深度分銷是製衡對手的有力武器，它在根本上動搖競爭對手的市場基礎，同時一步步地強化我的市場地位。經銷商的根本利益是，依靠我品牌與管理的支持，建立起下家分銷網絡，建立起與下家網絡的信譽關係，從而，對指定市場責任區域進行地毯式覆蓋，建立市場秩序，形成了一條從本公司----批零商----消費者的共生價值鏈。依靠這條價值鏈的相互依存關係，使經銷商獲得了一種綜合的經營能力，能夠順利展開多係列、多品種，以及低投入、低風險的“綜合經銷業務” ，可以進入持續經營、不斷盈利的事業成長軌道，根本上改變經銷商原有的投機色彩。

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