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西安楊森采樂市場調研策劃書.doc11

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營銷方案
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西安楊森采樂, 市場調研策劃, 策劃書
西安楊森采樂市場調研策劃書.doc11內容簡介

l調研背景

近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端,而底端的一塊則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等後起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森於2002年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,並為其今後的營銷發展計劃提供科學的依據,我市調公司在全國範圍的重點城市進行一次專項新利体育取现 調查。


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