催化劑營銷組織方案(PPT 20頁)

xx建議近兩年xx催化營銷部門的組織結構，在營銷總監指導下的銷售、技術支持和綜合管理三個類別
營銷部各部門功能/職責
催化劑產品高技術含量的特點要求客戶開發各階段的技術支持工作需有明確的分工(1/4)
催化劑產品高技術含量的特點要求客戶開發各階段的技術支持工作需有明確的分工(2/4)
催化劑產品高技術含量的特點要求客戶開發各階段的技術支持工作需有明確的分工(3/4)
催化劑產品高技術含量的特點要求客戶開發各階段的技術支持工作需有明確的分工(4/4)
崗位職位說明書—片區銷售經理（1/2）
崗位職位說明書—片區銷售經理（2/2）
崗位職位說明書—銷售代表
崗位職位說明書—銷售工程師（1/2）
崗位職位說明書—銷售工程師（2/2）
崗位職位說明書—綜合管理（1/2）
崗位職位說明書—綜合管理（2/2）
與新的營銷運營體係相配合，xx對xx催化營銷部門的相關的權限體係作如下建議
進行片區劃分，首先要考慮到所有的目標客戶地區分布情況
建議結合業務量分布和地域分布將全部客戶分為四個銷售的片區
為順利實現銷售組織的轉型，xx對片區銷售經理和相應的銷售代表的選擇標準作如下建議
隨著業務規模的增大，xx建議xx催化未來的營銷部門組織的變革方向

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