動態市場細分TM.doc16

動態市場細分^TM

您一定知道市場細分。但是，市場細分在戰略營銷中究竟占有什麼樣的重要地位？除了常見的根據地理人口因素進行市場細份外，企業還能怎樣細分其市場？怎樣通過市場調查和統計分析的方法來精確地細分您的市場？什麼是目標細分市場抽象化？什麼是動態市場細分TM？您的市場應該根據什麼標準來細分？您的市場可能有多少種細分結果？應該有怎樣的細分結果？戰略性的市場細分與操作性的市場細分有什麼本質的區別？在當今重視銷售的市場環境下，市場細分是否能夠直接運用於企業的銷售環節？企業應該怎樣通過市場細分來把握企業的市場定位？企業又應該如何通過市場細分來確定企業的核心價值和品牌形像？市場細分與當今流行的客戶關係管理(CRM)有著什麼樣的關聯？企業的個性化營銷(一對一營銷)又應該怎樣通過市場細分的方法來有效地實現？為什麼在目前市場飽和競爭中，動態市場細分TM是唯一可能避免血淋淋的價格戰的戰略手段？市場細分究竟是藝術還是科學？為什麼說目前歐美大多數的市場細分實踐都是不合格的？什麼是競爭客戶關係^TM？什麼是市場競爭戰略沙盤^TM？競爭客戶關係^TM和市場競爭戰略沙盤^TM與市場細分又有怎樣的關聯？人人都說中國目前的市場是無序且不規範的，市場細分是否能夠從這無序的市場中尋找出一定的次序來？

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