蘇州某溫泉2009年營銷執行方案(ppt 80頁)

蘇州某溫泉2009年營銷執行方案目錄:
一、認知
二、營銷策略
三、策略執行

蘇州某溫泉2009年營銷執行方案內容簡介:
隨著社會經濟的持續增長，城市裏富豪階層的休閑度假方式也在不斷進行著變化：那種拖家帶口、大包小包的被導遊趕鴨子式的所謂度假已經成為過去式。國內國外去過了以後，他們更偏愛尋覓一處自由自在的生活理想，同時這樣的生活居所又能為其創造意料之外的收益。 在這種背景下，擁有華東第一溫泉及有投資回報的五星級酒店管家服務的溫泉果嶺就具備了堅實的發展基礎。基於此，如何在提煉與升華“溫泉”概念的前提下，打造迎合目標客戶所追求的理想居所、構建別具一格的綜合性產品競爭力，則是本報告麵臨的核心命題。希望隨著本報告的展開，能夠促進項目銷售……
現狀認知
1.項目所在城市房地產市場尚未發展成熟，群眾對房地產的認知度還不夠深入。
2.項目外部條件較差，遠離都市生活圈。因此客戶不可能選擇為第一居所。
3.區域內配套服務完善，其中有五星級酒店、華東第一溫泉洗浴中心這些生活娛樂設施。客戶在區域內可以享受全麵的度假休閑生活
4.項目的品味決定了項目主力客戶是來自發達的大城市的富豪階層。
5.受淮海經濟圈發展的帶動，連雲港將迎來新一輪的發展機會。
6.隨著旅遊地產的日益興盛，項目將麵臨很大的機遇。

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