某公司實效營銷整合實訓(ppt 116頁)
某公司實效營銷整合實訓(ppt 116頁)內容簡介
某公司實效營銷整合實訓目錄:
第一回 定位角色
第二回 切入恩特
第三回 人事互動
第四回 波起計劃
第五回 喬裝“婦嬰寶”
第六回 台前幕後
某公司實效營銷整合實訓內容簡介:
新聞傳播的管理:
時間:發布在周末還是在工作日?需不需要避開節日?為什麼?
版麵:若在報紙上發表,應注意版麵與目標公眾的閱讀習慣是否吻合
剪輯存檔:區域主管還應注意對每一次宣傳報道的剪輯存檔
發行:如果有條件,還可以對發布的材料進行加印,或剪輯後以廣告形式再發布
融通:區域主管應注意發布新聞時,傳播的主題與組織公關形象主體目標的一致性
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(預算、程序)
應盡可能地預見變化的可能性,
除了適用常規的18新利网址多少
以外,應注意用程序化的18新利网址多少
辦法協助管理。
在活動的費用預算上還要考慮:
是否關照了每一個活動的細節?
核算費用的標準可靠嗎?
有沒有存在著不可控製的費用?
活動中如何保證它的風險降低到最低,並增加它的可控製性?
促銷的策劃思路
新聞性公關事件行銷策劃:借助媒介炒作,引起公眾輿論的廣泛關注,必須有好的新聞由頭;
公關廣告型的事件行銷策劃:新聞性較差,但仍具有強烈的公益性;
純廣告型:地毯式的廣告轟炸
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