大紅鷹品牌營銷診斷及規劃(ppt 152頁)
大紅鷹品牌營銷診斷及規劃(ppt 152頁)內容簡介
大紅鷹品牌營銷診斷及規劃目錄:
第一部分 品牌營銷發展與趨勢
第二部分 營銷診斷與營銷規劃
第三部分 品牌核心競爭能力
第四部分 危機公關
大紅鷹品牌營銷診斷及規劃內容簡介:
品牌經營是一個係統工程,需要長期“堆土”積累。品牌堅決反對類似“出了問題,然後搞一次促銷活動”等“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的品牌經營思想和做法。
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觀念要求企業的一切營銷活動都要以消費者為導向,以市場為基礎,這就更加要求企業各部門進行專業化的職能分工,以便促進各職能部門更好的溝通與協作。
大紅鷹在經營戶溝通與深度分銷方麵,做了很多務實有效的探索,並取得良好的反應。例如:經營戶座談會、優秀經營戶評比、滿意度調查、重點零售戶調查、給經營戶寄賀卡和報紙、座談會小型化等.
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