某中煙工業公司煙草策劃全案(ppt 63頁)

某中煙工業公司煙草策劃全案目錄：
第一部分 中煙工業公司戰略環境分析
第二部分 品牌戰略
第三部分 市場運作控製

某中煙工業公司煙草策劃全案內容簡介：
正確的戰略環境分析，並以此為依據製定的戰略決策，是企業根據環境的變化和變化趨勢，根據企業自身的特點和能力，所製定的發展方向和發展思路。是企業在激烈的市場競爭中，能夠生存與可持續發展的根本理由。是企業能夠為國家、消費者、員工提供和創造價值的基礎。
對於煙草行業來說，專賣體製下很難做到主動上門推銷，在這樣的情況下，模擬直複營銷可以算是一種比較有效的方式，我們可以通過中間商完成一次針對客戶的直複營銷工作，陝西中煙品牌完成數據庫直郵等工作，而剩下的工作則由顧客與零售商之間直接完成。

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