某飯店年度新利体育取现 計劃書(doc 59頁)

某飯店年度新利体育取现 計劃目錄：
1、前言
2、年度主要經營指標
4、飯店環境及狀況分析
5、競爭對手情況分析
6、客房銷售策略及收益預測
7、產品組合
8、促銷計劃及預算
9、餐飲營收計劃
10、公關及廣告策劃
11、市場調研
12、本飯店市場銷售部的組織結構圖
13、總結

某飯店年度新利体育取现 計劃內容摘要：
作為唐山地區首家五星級飯店，必將引起社會各界人士的關注，我們將在人們的期望與注視中開始運營。鑒於此，我們將以北方管理公司的經營理念和經營模式為基礎，以國際飯店業的可行運作方式為參照,結合業主的要求和飯店實際及市場需求，走出一條自己的路來，我們經營工作的基本指導思想是：
樹立以賓客滿意為中心的戰略，培育飯店誠信和員工忠誠，強化一切為了客人的思想，不斷創造滿意與驚喜，使我們的經營思維趨於超前化；

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