惠普營銷培訓講義(ppt 152頁)

惠普經銷商大學 目錄
第七講 導入語
創造群雁式管理風範
移責任的歸屬權
培養團隊精神
問題與討論貝爾的一次商展計劃
問題與討論作公司的主人
第八講 導入語
管理升級的時機
管理升級的目的
實現管理模式變更的前提條件
問題與討論發展失控的惡果
問題與討論缺乏管理，擴張成患
第九講 導入語
有效的管理提升
管理升級的合理流程
有效的管理提升
管理升級的合理流程
問題與討論變革的成功
問題與討論家族管理的危害
第十講 導入語
高效的18新利真人网 管理
18新利真人网 管理的提升
傳統企業與現代企業對員工認識的區別
現代企業與傳統企業在管理上有完全不同的思路
問題與討論康普西斯的員工管理略
第十一講 導入語
營銷與推銷的區別
營銷人員的督導與培訓
評估與管理
問題與討論AVON的變化
問題與討論Levi公司怎樣保持市場的領先地位
營銷與推銷的區別
需要什麼樣的計劃
營銷人員的督導與培訓
評估與管理
問題與討論AVON的變化
問題與討論Levi公司怎樣保持市場的領先地位
誰需要營銷計劃
需要什麼樣的計劃
營銷計劃要考慮的因素
問題與討論百事可樂的積極營銷戰略
問題與討論丸榮的目標市場
第十三講 導入語
時間的區別
時間的安排
避免浪費時間
問題與討論米勒·布魯寧的啤酒定位
問題與討論杜邦"可發姆"的失敗
第十四講 導入語
新利体育取现 組織的目標
新利体育取现 組織的效率和效果
營銷組織與銷售組織
問題與討論福特的失誤
燕京啤酒的崛起
年度計劃控製
第十六講 導入語
戰略控製
贏利率控製
問題與討論格蘭特的悲劇
問題與討論科爾麥克基公司的失誤
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