某汽車網絡分銷渠道體係建設方案(PPT 36頁)

日程安排
? 項目背景、目標及關鍵議題
我們認為本項目必須解決以下問題
? 建議工作方法和最終成果
我們將分三階段進行此項目
最終成果概覽
階段 I ：製定現有經銷商經營改進計劃(4周)
我們將把銷商的表現與主要客戶購買因素進行對比
我們將對當前業務流程的提出改進建議
我們還將把經銷商的經濟效益與競爭對手進行
對比，以確定潛在的提高杠杆
階段 II：試點並製定全麵實施計劃
在第二階段，我們將把工作重點放在經銷商業
績改善方案的試點及全國推廣方案的製定
並對全國實施小組進行培訓
階段 III：啟動現有經銷商經營改進計劃的全麵實施(7-8周)
? 工作安排建議
我們之間合作的關鍵成功因素
項目組織建議: 階段 1 和階段 2
項目組織建議: 綜合實施啟動階段 3
谘詢項目成員介紹
谘詢項目專家顧問介紹
項目小組成員介紹
項目財務安排建議
三種潛在的項目合作方案的比較

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