銀保渠道轉型發展的思考(PPT 22頁)
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銀保渠道轉型發展的思考(PPT 22頁)內容簡介
公司的市場份額、品牌形象、資產規模、客戶資源等做出了積極貢獻。
但隨著利率市場化、互聯網金融、監管政策、銀行係公司等宏觀和行
業形勢的發展變化,原有的經營模式已難以為繼。
在公司總裁室的正確領導下,近年來銀保渠道開始探索轉型發展,
大力發展中長期、高價值業務,取得“兩提”、“兩高”、“兩增
長”、“雙倍增”的良好成效。
銀保期交業務180.7億,占新單業務的比例達
20.6%,較2015年提升4.7個百分點;
十年期業務42.3億,占期交的比例達23.4%,
較2015年提升2.9個百分點。
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但隨著利率市場化、互聯網金融、監管政策、銀行係公司等宏觀和行
業形勢的發展變化,原有的經營模式已難以為繼。
在公司總裁室的正確領導下,近年來銀保渠道開始探索轉型發展,
大力發展中長期、高價值業務,取得“兩提”、“兩高”、“兩增
長”、“雙倍增”的良好成效。
銀保期交業務180.7億,占新單業務的比例達
20.6%,較2015年提升4.7個百分點;
十年期業務42.3億,占期交的比例達23.4%,
較2015年提升2.9個百分點。
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