某外賣配送加盟商管理製度彙編(DOC 32頁)

第一，加盟商不是上帝
第一，教育
第一，講合同
第三，求同存異
第三，講度量
第二，加盟商僅是客戶
第二，監控
第二，講誠信
第四，改善清理
一適用範圍
一、OTO外賣配送模式
三使用流程
三、針對OTO外賣配送問題的對策建議
二場景模擬
二、OTO外賣配送存在的問題
四產品功能展望
四、結語
1.投資成本如何？其中包含哪些費用？
10.督導人員如何幫助改善業績與管理、服務水準？
11.總部如何提供廣告宣傳支援？是否要額外承擔促銷費用？
12．對加盟店培訓的方案
1、急於招商
1、與配送員結算：管理員登陸快跑者片區管理後台，進入結賬管理界麵，
展開配送員業績列表，在確認配送員配送信息後可結提並發放薪資。
1、創業實踐學生團隊負責人，申請一快跑者管理員賬號，即可設定一個【配送池】。
1、本係統將計劃向各平台方洽談實現“API接口”功能，實現後將無需手動錄入訂單了，
1、登陸快跑者片區管理後台，賬號為申請賬號用的手機號，原始密碼為：123456。
1、登陸快跑者，賬號為手機號，初始密碼為：123456。登陸後進入快跑者-選擇配送站界麵，
搜索欄可以搜索集送點，亦可在下方直接選擇集送點。
1、餐廳送往集送點的快餐數量及價格如何確認及交付？
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