某超市兒童節促銷策劃書(DOC 7頁)
某超市兒童節促銷策劃書(DOC 7頁)內容簡介
前言3
一、背景分析—3
1.1、市場環境——3
1.2、競爭狀況——3
1.3、消費者分析3
1.4、自身分析——4
二、促銷策略——4
2.1、促銷主題——4
2.2、促銷目標——4
2.3、促銷對象、區域、時間——4
三、促銷實施——4
四、廣告配合——6
五、促銷預算——7
六、效果評估——7
1.1市場環境
由於我國零售業態呈現多元化發展的態勢。
根據第二次全國經濟普查資料，我國零售業共有法人企業140.3萬個，
其中內資企業占99.2%，外資企業占0.8%。從經營業態看，在綜合零售中，
百貨商店占39.3%，超級市場占14.8%，其他綜合零售占45.9%，
徹底改變了過去經營模式比較單一的狀況，形成了多層次、
開放式的業態競爭發展新格局。為了更好地在激烈的競爭中立於不敗之地，
在六一兒童節到來之際，通過大型的促銷活動，來達到招攬顧客，
提升知名度的目的，並希望借助於此次活動，
為將來樹立品牌形象打造堅實的基礎，依然可以吸引到更多的顧客。
1.2競爭狀況
周邊商廈的不斷增多，大型超市入駐的機會增大，
潛在競爭對手增多；門店規模較小，
不能夠比較好的處理貨物的更新換代速度的話，影響商品的更新換代；
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一、背景分析—3
1.1、市場環境——3
1.2、競爭狀況——3
1.3、消費者分析3
1.4、自身分析——4
二、促銷策略——4
2.1、促銷主題——4
2.2、促銷目標——4
2.3、促銷對象、區域、時間——4
三、促銷實施——4
四、廣告配合——6
五、促銷預算——7
六、效果評估——7
1.1市場環境
由於我國零售業態呈現多元化發展的態勢。
根據第二次全國經濟普查資料，我國零售業共有法人企業140.3萬個，
其中內資企業占99.2%，外資企業占0.8%。從經營業態看，在綜合零售中，
百貨商店占39.3%，超級市場占14.8%，其他綜合零售占45.9%，
徹底改變了過去經營模式比較單一的狀況，形成了多層次、
開放式的業態競爭發展新格局。為了更好地在激烈的競爭中立於不敗之地，
在六一兒童節到來之際，通過大型的促銷活動，來達到招攬顧客，
提升知名度的目的，並希望借助於此次活動，
為將來樹立品牌形象打造堅實的基礎，依然可以吸引到更多的顧客。
1.2競爭狀況
周邊商廈的不斷增多，大型超市入駐的機會增大，
潛在競爭對手增多；門店規模較小，
不能夠比較好的處理貨物的更新換代速度的話，影響商品的更新換代；
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