企業員工培訓管理製度(最新精編)(44個doc 1個ppt)

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企業員工培訓管理製度(最新精編)（44個doc 1個ppt）目錄：
一、Egou專賣員工製度表
二、LG公司績效考核體係
三、從業人員在職培訓資曆
四、個人外部培訓申請表
五、個人外部訓練申請表
六、個人訓練
七、個人訓練教學記錄表
八、各部經理夜間巡查統計表
九、各級培訓機構工作職責
十、工廠安全檢查表
十一、公司員工福利製度（表）
十二、觀摩報告書
十三、合格證補辦、更換申請表
十四、簡單的培訓製度
十五、臨時變更工資申請表
十六、內部培訓評估表
十七、內部培訓師管理製度（試行）
十八、年度培訓計劃
十九、培訓表格（待修改）
二十、培訓反饋調查
二十一、培訓管理辦法（討論稿）
二十二、培訓管理製度
二十三、培訓管理總體流程
二十四、培訓流程圖
二十五、培訓需求調查表
二十六、配股分紅職工福利製度2
二十七、提高能力的對策表
二十八、提高能力方法表
二十九、團體培訓申請表
三十、五星級網吧員工製度表
三十一、協力廠商調查表
三十二、新進職員教育
三十三、新進職員教育成果檢測
三十四、新員工培訓成績評核表
三十五、新員工培訓方案
三十六、新員工培訓計劃表
三十七、訓練成效調查表
三十八、訓練需求調查表
三十九、員工培訓計劃表
四十、員工培訓製度及培訓表單
四十一、員工在職訓練製度
四十二、員工製度表（二）
四十三、員工製度表
四十四、自我評價表
四十五、培訓製度

企業員工培訓管理製度(最新精編)（44個doc 1個ppt）內容簡介：
其中《培訓管理製度》摘要如下：
1、18新利真人网 部負責安排、管理統一的培訓項目及參與並參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報18新利真人网 部備案，以便18新利真人网 部進行監督與統一管理。2、18新利真人网 部將把有18新利真人网 部組織的培訓大綱與培訓內容提前報18新利真人网 部備案，各部門應根據培訓計劃及員工的排班情況安排並通知員工參加培訓。並把培訓名單報18新利真人网 部。員工應按所安排的時間參加培訓。

其中《培訓製度》摘要如下：
行政部負責公司全年度的員工教育訓練規劃及組織，對各部門提報的教育計劃進行整合並協助各部門實施員工教育訓練。各部門根據公司對員工教育訓練的要求，製訂本部門員工教育訓練計劃並按計劃組織實施。財務部對員工提報的教育培訓費用進行審核及報銷。

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