可視化管理培訓教材(PDF 114頁)

1.定義
?不管是誰都能一看便知正常和異常狀態
2.目的
?明確告知應該做什麼，做到早期發現異常情況，使檢查有效
?防止人為失誤或遺漏並始終維持正常狀態
?通過視覺，使問題點和浪費現象容易暴露，事先消除各類隱患和浪費
3.原則
?視覺化：標示，標識，進行色彩管理
?透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來
?界限化：標示正常與異常的定量界限，使之一目了然
4.要點
?新進的員工都能判斷是好是壞
?新進的員工都能迅速判斷
?新進的員工都能判斷改進的方法，而且不會出現偏差
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