5S和可視化管理培訓教材(PDF 36頁)

在本模塊之後，您將能：
?回答下麵的問題
?為什麼要5S
?什麼是5S
?誰做5S
?演示如何衡量5S
?描述可視化工作場所
為了達到未來價值流狀態，第一步先清除現場的髒、亂、差，將會暴露許多改進的機會。
?5S 通常能夠發現一些需要進行改變的額外空間。
?5S 能夠讓現場的工人及早參與並且樂意接受。
?5S 是一種讓公司改掉舊的經營方法的很好的方法。
?5S 能夠創造一個幹淨、安全的工作環境.
?5S 使工人在小問題成為大問題之前就能發現它。
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