生產管理工作細化執行方案(DOC 84頁)

相關說明：崗位職責
廠務部經理：
1、協助總經理製定質量方針和質量目標，分解各部門質量管理目標.
2、公司質量體係文件審核.
3、參加管理評審.
4、各類廠務文件的審批.
5、工廠規章管理製度的審批.
6、各部門工作執行的監督.
7、各部門之間的工作協調.
8、重大異常的處理.
9、各部主管的業績考核.
10、生產質量製度文件管理審核
11、完成總經理臨時交辦的其它工作.
各科科長：
1、貫徹執行公司總經理與廠務經理負責的指示，直接對廠務經理和總經理負責.
2、 就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，
培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用.
3、 負責製定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績並據實提出獎罰意見.
4、 根據公司的經營管理目標和任務製定本部門的管理目標、工作安排，製定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、
技術管理問題，建立技術管理製度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議.
5、 負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，提高本部的服務意識、管理效能和戰鬥力.
6、 負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤.
7、 對本部的整體服務質量和安全生產負責.
9、 協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關係.
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