製造業生產類型和計劃方式(ppt 32頁)

一、 製造業生產類型
二、 製造業生產計劃方式
三、 產品結構
四、 生產過程和計劃方式
五、 產品生命周期和計劃方式

一、 製造業生產類型
流程型—如化工、製藥
離散型
車間任務型—如機械製造
每項生產任務隻要求企業的部分資源
將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產組織
工藝路線靈活
庫存管理複雜
重複生產—如電視機裝配
加工能力和工裝設備專門設定
工藝路線固定
生產加工時間短，排隊等待時間短，在製品少
生產經營運作三要素
操作數據
計劃活動
執行活動
概括地說，控製企業生產經營係統的全過程即是掌握準確的數據，製訂有效的計劃，正確地執行計劃並利用反饋信息不斷地解決出現的問題，使有效的計劃付諸實現。
“計劃-—執行—度量—校正”
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