JIT(準時製生產)精益生產實務(PPT 118頁)

JIT(準時製生產)精益生產實務(PPT 118頁)內容簡介

1、何謂精益生產方式
2、現代生產組織係統
3、精益生產追求的目標
4、精益生產實施過程全貌
5、精益生產案例

由於各種浪費消耗了企業資源，降低了經營效率，反過來製約企業的訂單履行，造成缺貨損失：
☆緊急訂單造成額外成本
☆延遲訂單造成額外成本
☆訂單取消造成利潤損失
☆客戶流失造成市場機會損失

..............................

投訴：help@cnshu.cn