企業實施精益生產價值流圖析方法的應用(doc 9頁)

一、 價值流圖析技術與方法
二、 價值流圖析實際應用
三、 價值流圖析技術的現狀和未來

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對於企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本文對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪製企業的價值流現狀圖，基於精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定的未來狀態圖的方法進行介紹， 旨在為企業提供一種基於現場的實施精益生產的有效途徑和方法。希望能幫助企業在實施精益生產過程中更好的發現產生浪費的根源並消除之，以提高企業的競爭力

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