IE七大手法培訓講座(ppt 31頁)

IE七大手法培訓講座目錄：
一.防錯法(防呆法)
二.動改法(動作改善法)
三.流程法(流程程序法)
四.五五法(質疑創意法)
五.人機法(人機配合法)
六.雙手法(雙手操作法)
七.抽查法(工作抽查法)

IE七大手法培訓講座內容提要：
下麵的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.
成本：金錢,工作時間以及機器使用上花費最多的工作工作量工作量最多的工作
永續性：需要持續很久的工作
人數：有很多員工從事的工作
熟練度：共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的進度未能按預定的進行而需要加班的工作
工作質量：未能達到所要求質量基準的工作
浪費：勞力度或時間浪費較多的工作
危險性：發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作
疲勞：肉體上或者精神上很容易疲勞的工作
環境：在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作

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