可視化管理、現場改善與班組長管理培訓(ppt 279頁)

可視化管理、現場改善與班組長管理培訓目錄：
主題一：可視化管理
主題二：現場改善
主題三：現代生產管理
主題四：班組日常管理
主題五：問題分析與解決
主題六：溝通技巧和衝突解決

可視化管理、現場改善與班組長管理培訓內容提要：
可視化管理：
1.目視管理概述
2.目視覺管理常見的實施方法
3.目視管理在生活中的事例
4.目視管理四要素
5.目視管理的對象
6.生產現場的目視管理
7.目視管理的最終作用
8. 現場目視管理推進的五個步驟
9 .可視化管理圖片 案例
工廠不但要做好車間內各類物品的放置及其當前狀態的目視管理，同時也要對生產現場的進度狀況，物料或半成品的庫存狀況，品質不良狀況，設備故障，停機原因等，以視覺化工具進行預防管理．這樣，任何人都能了解生產運行狀態的好壞，即使是新員工也能很快縮小作業上的品質差異．

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