現場管理培訓講義(ppt 33頁)

現場管理培訓講義目錄：
1、管理的概念
2、管理理念
3、品質三不 & 物品三定
4、你所想的都會實現
5、知人善用
6、現場管理的精隨
7、三心換一心
8、OEC管理法
9、OEC管理內涵
10、OEC五句訣
11、日清控製係統的具體操作
12、每天都有新目標
13、五W三H一S
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現場管理培訓講義內容提要：
管理與領導：聯係和區別
管理的功能：計劃、組織、領導、控製
領導的功能：激勵、指導、溝通、解決
@何為管理:最經濟有效的達成組織之目標
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.
三心換一心：
解決疾苦要熱心。
批評錯誤要誠心。
做思想工作要知心。
用這三心換來員工對企業的鐵心。
OEC五句訣：
總帳不漏項
事事有人管
人人都管事
管事憑效果
管人憑考核

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