物資入庫管理的作業流程(doc 16頁)

物資入庫管理的作業流程目錄：
第一節 物資入庫崗位職責
第二節 物資入庫管理製度
第三節 物資入庫管理表格

物資入庫管理的作業流程內容簡介：
1．符合作業流程
倉庫儲存區域的劃分要根據倉庫作業的程序，保證貨物的裝卸、驗收、入庫、儲存、出庫、盤點、搬運等相對便利，從而提高倉儲作業的效率。
2．減少搬運距離
倉庫儲存區域的劃分要盡可能減少儲存物資及倉庫規劃人員的運動距離，以提高倉儲勞動效率，節約倉儲費用。
3．減少無效工作
應合理規劃倉庫儲存區域，使之有利於節約倉庫作業時間；應盡量減少人員、設備的窩工，防止物資堵塞。
4．合理利用空間
倉庫儲存區域的布置要有利於充分利用倉庫麵積和建築物的空間，杜絕倉庫麵積和建築物空間的浪費，提高倉庫的利用率和倉庫的經濟效益。
5．安排配套設施
倉庫儲存區域的布置要有利於倉庫的各種設施、儲運機具效用的充分發揮，有利於提高設備效率及勞動效率。
6．注重倉庫安全
倉庫儲存區域的合理布置還要有利於包括倉儲物資、倉儲人員、倉儲設施和倉儲機具在內的整個倉庫的安全。
第6條 各儲存區域規劃
在對倉庫儲貨區進行規劃時，首先應該考慮合理安排庫房、貨棚及貨場的位置，然後再通過規劃儲貨區的道路，將各種設施緊密地聯係起來。

..............................