IE工程改善的手法與步驟(ppt 155頁)

IE工程改善的手法與步驟目錄：
一、IE的定義
二、IE的精神
三、工程改善步驟
四、改善四原則
五、動作經濟原則
六、工程分析
七、作業分析
八、動素分析

IE工程改善的手法與步驟內容簡介：
應用工業工程的方法研究和作業測定技術，對推焦司機的操作動作進行分析改進。由原來每完成一個作業循環需69個動作，耗時9分44秒，優化為23個動作6分47秒。使操作程序更加簡單、明確、合理，達到了高效、安全、省時、省力的目的。受到工人、幹部的普遍歡迎。他們在此基礎上製定了崗位作業標準，找到了一種製定工作標準的科學方法。
美國工業工程師學會(AIIE)的定義工業工程是研究把人、物料、設備等從組成整體係統的角度，予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數學、物理學和社會科學等方麵的專門知識和技術，同時使用工程學中分析和設計的原理與方法，對上述整體係統所能得到的功效，進行說明、預測和評估。
日本IE協會的定義IE是將人、物料、設備視為一體，對發揮功能的管理係統進行設計、改進和設置。為了對這一係統的成果進行確定、預測、評價，在利用數學、自然科學、社會科學中的特定知識的同時，並采用了關於技術上的分析和綜合的原理和方法。

..............................