IE工業工程七大手法的改善方案(ppt 52頁)

IE工業工程七大手法的改善方案目錄：
一、具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造 — 不需要注意力。
二、 具有外行人來做也不會做錯的構造 —不需要經驗與直覺。
三、 具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構造 —不需要專門知識與高度的技能。

IE工業工程七大手法的改善方案內容提要：
3.1 基本觀念：
頭腦就像降落傘，○○○隻有在開放的情況下才工作○○○。
工作改善最大的阻礙並不在於技術不足，而是在於一個人的想法~當他覺得是以最好的方法在工作著，並且以為滿足。
當你認為工作已無法改善了,那就代表你已落伍了,雖然你是專家,擁有高深的學識.
一個雖然沒有多大學識的人,隻要他認為工作仍有改善的可能,那麼他就比您更適合這工作。
3.2 何處最需要改善
您的時間非常寶貴，應妥善運用；挑最重要的事情優先做!
瓶頸的地方是最值得改善的,順利的地方留待以後有時間再去研究。
耗時多的地方往往是改善的好機會。
緊急情況由於材料、工具設備或公文製度造成時間及人力的浪費~是極需改善的地方。
浪費須要改善的事物，往往不是顯而易見的,除非你小心的觀察，否則日過一日在浪費的情況下而不知不覺~細心地找出材料、時間及人力的浪費。
3.3 工作的構成
每一工作均包含三部份:
1.預備: 時間和勞力花在諸如調整機器，放置加工物等準備工作上。
2.操作: 實際工作，附加價值於產品上。
3.收拾:時間和勞力花在諸如取下加工件，處置殘餘物屑，存放或清理等工作,無生產性的動作。
最易顯出改善成果的地方在於免除<操作>，因為它也自動地將<預備>和<收拾>的時間,勞力免除了，請記住<預備>及<收拾>隻會增加產品的成本並不增加它的價值。

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