物料管理與生產體係的關係(doc 64)

二、物料管理之意義

物料管理係指計劃、協調並配合各有關部門，以經濟合理之方法供應各單位所需物料之管理辦法，所謂經濟合理之方法係指於適當之時間(Right time)、在適當的地點(Right place)、以適當之價格(Right price)及適當的品質(Right quality)供應適當數量(Right quantity)之物料。

三、物料管理的目的

1.物料規格標準化，減少物料種類，有效管理物料規格的新增與變更。

2.適時供應生產所需之物料，避免停工待料。

3.適當管製采購價格，降低物料成本。

4.確保來料品質良好，並適當的管製供貨商。

5.有效率的收發物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產生。

6.掌握物料適當的存量，減少資金的積壓。

7.可考核物料管理之績效。

8.倉儲空間充分的利用。

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