采用問題分析解決五步驟(ppt 60)
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- 現場管理
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- 問題分析
采用問題分析解決五步驟(ppt 60)內容簡介
界定重要的問題
1.針對部門績效需求,找出績效不佳之處,描述問題
2.從管理的盲點找出重大缺失
3.從製度的不合理或執行障礙界定問題
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1.針對部門績效需求,找出績效不佳之處,描述問題
2.從管理的盲點找出重大缺失
3.從製度的不合理或執行障礙界定問題
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