生產與運作管理--設備維修管理概述(ppt 31頁)

生產與運作管理--設備維修管理概述目錄：
1、設備管理概述
2、生產維修
3、基本維護決策
4、企業資產管理係統
5、設備維護業務外包

生產與運作管理--設備維修管理概述內容摘要:
1設備管理概述
英國標準3811號給“維修”下的定義是：“各中技術行動與相關的管理行動向配合，其目的是使一個物件保持在或者恢複達到能履行它所規定功能的狀態。”
設備維修管理：指依據企業的生產經營目標，通過一係列的技術、經濟和組織措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態和價值運動形態進行的綜合管理工作。
設備管理的影響
設備管理水平的高低直接影響企業的計劃、交貨期、生產過程的均衡性等方麵的工作；
設備管理水平的高低直接關係到企業產品的產量和質量；
設備管理水平的高低直接影響著產品製造成本的高低；
設備管理水平的高低關係到安全生產和環境保護；
設備管理水平的高低影響著企業生產資金的合理使用。
設備維修發展五階段
事後修理
預防維修
生產維修
維修預防
設備綜合管理
基於狀態維修（Condition-basedMaintenance）和智能維修（IntelligentMaintenance）等新方法。
設備綜合工程學特點
把設備的最經濟壽命費用作為其研究目的
把與設備有關的工程技術、財務、管理等方麵結合起來進行綜合性管理
研究提高設備的可靠性、維修性設計，提高設計的質量和效率
把設備的一生，即整個壽命周期作為管理和研究的對象
強調設備的設計、使用和費用的信息反饋

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