IE工業工程知識培訓及試題(DOC 39頁)

單項選擇題
1.IE 的第 6 精神是：
2.IE 可壓縮本錢，必須用：
3.精益生產也叫：
4.舊 IE 現場布局時，一般采用：
5.人的行為過程會有動作，每一個
動作都由小的元素構成，這些小的動作元素也叫：
6.在某汽車的管理模式中，不重視生產工序的次序，
而注重每個生產工序能否提供完美的產品。由此，某汽車的管理被稱為
7.精益生產中，最大的困難是：
8.以下關於排隊理論的認識不正確的選項是：
9.以下不屬於 LP 線型規劃的分析手法的是：
10.對於標準時間作業的管控，一般的計算規那麼，不包括：
11.IE〔根底〕第 1 精神是：
12.現代化指標式流程稽核手法 IE 首先要建立：
13.不是“RCSE〞技術所包括的流程的是：
14.合法合理的產能增加技巧，由價值分析/價值工程〔VA/VE〕來導入，其計算方法為：
15.進度時序表是 IE 七手法的：
第一講 IE 工業工程的精義〔上〕
第二講 IE 工業工程的精義〔下〕
第三講 IE 工業工程的應用〔上〕
第四講 IE 工業工程的應用〔下〕
第五講 六希格瑪模式的 21 世紀 IE〔上〕
第六講 六希格瑪模式的 21 世紀 IE〔下〕
第七講 傳統 IE 的技術群詳細說明〔上〕
第八講 傳統 IE 的技術群
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