精益生產管理推行策略及倡導者領導力培訓教材（PDF 49頁）

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了解推行的策略
如何理解精益生產
精益
是一種係統的識別和剔除浪費理念和方法，
通過消除非增值活動來加快流程速度。
狹義的精益是生產係統化。
廣義的精益 已超越生產係統，就是企 業的 ”精益管理 ”思想，
其核心就是 思想，其核心就是 消滅一切浪費，加快流程速度。
它適用於 消滅一切浪費，加快流程速度。它適用於 所有流程和行業領域。 。
製造過程的 7大浪費
1. 不良品浪費 Defect Defect Defect
2. 等待浪費 WaitingWaiting
3. 搬運浪費 TransportationTransportation Transportation Transportation
4. 動作浪費 Motion Motion
5. 庫存浪費 Inventory Inventory Inventory Inventory
6. 過量生產 Over production Over production Over
productionOver production Over production
7. 加工及流程 Processing Processing Processing
精益生產的核心思想是通過持續地 剔除浪費、加快流程速度
減少 10% 的浪費等於 2倍的銷售 (或利潤 )
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