製造中心看板管理培訓教材(PPT 45頁)

製造中心-看板管理
何為目視管理？
利用可視化的工具﹐以達到管理的目的。
目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，
達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段，
以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，
藉以推動自主管理、自我控製。
所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。
IE的基本功能
準時化生產方式是日本豐田汽車公司最先創立的一種獨具特色的現代化生產方式。
其特征是對必需的產品、在必需的時候， 隻生產必需的數量，以減少庫存，提高資金周轉率，降低成本。
看板管理是實現準時化生產方式特有的一種手段。它經曆了多年的探索和完善，
作為一種徹底追求生產過程合理性、
高效性和靈活性的生產管理技術，已逐漸被世界眾多的企業所應用。
早在 20世紀 80年代，國內一些企業曾簡單地模仿傳遞看板， 未見成效，
而現今一些企業搞看板管理時，又把暴露出來的問題誤認為是看板的原因。
其實這是沒有真正理解看板的思想，未掌握其方法。事實上，看板是一種指令、
一種憑證、一種信息，要實現準時化生產，在借鑒的同時，
要對看板管理進行係統性的研究，針對本企業特點，建立適合的看板管理係統
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