員工素質能力提升和職業化能力塑造培訓教材(PPT 88頁)

第一章 員工素質能力提升
一、陽光心態
二、責任心
三、執行力
四、時間管理
五、人際溝通能力
六、創新思維能力
第二章 職業化能力塑造
一、為什麼需要職業化的塑造
二、什麼是職業化
三、職業化觀念管理
四、惠普的觀念管理之道
五、職業化態度管理
六、職業化行為管理
結束語
精細化管理綜合提升培訓之
態度與能力
擁抱責任：責任勝於能力
投資與回報的哲學思維
員工和企業是什麼關係？
討論：為什麼人們總說“很忙”？
我們的時間用到什麼地方去了？
如何管理時間？
時間守恒：時間在哪，執行力就體現在哪
不良時間分配：哪裏起火往哪裏跑
最佳時間分配：永遠做重要不緊急的
溝通目標：鼓舞對方達成行動
溝通步驟：編碼、解碼、反饋
說對方想聽的、聽對方想說的
親和力的建立
同理心溝通
思維創新
不同的枷鎖不同的鑰匙
不出手永遠沒有贏球的機會
二、 什麼是職業化
避免成為職場植物人的問題二：金錢之外的工作動力是什麼？
避免成為職場植物人的問題三：什麼可以成為你下一步的目標？
（二）惠普觀念管理之道的啟示
二、合作力
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