組織發展與職位設計培訓教材(PPT 40頁)

學習內容
4.1.1 企業組織的含義1-3
4.1.1 企業組織的含義2-3
4.1.1 企業組織的含義3-3
4.1.2 企業組織中職位設計
（一）職位設計的概念和原則
（二）職位設計的內容1-2
（二）職位設計的內容2-2
（三）職位設計的形式
4.1.3職位設計的權變因素
4.1.4職位設計方法
（六）職位設計的操作和容易發生的問題
4.1.5職位再設計的後果
4.2.1組織結構設計的定義
4.2.1組織結構設計的原則
4.2.2組織結構設計的一般步驟
4.2.3企業組織結構設計應該注意的問題
4.3.1組織發展的概念
4.3.1組織發展的特征
4.3.2組織發展的基本內容
4.3.3實施有效的組織發展計劃
4.3.4組織發展變革的壓力
4.3.5組織發展變革的阻力
4.3.6企業組織發展的新趨勢
4.4.1傳統式官僚機構階段及其職位構成
4.4.2複雜性組織階段
4.4.3適應性組織階段
第四章重點
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