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管理的控製職能概述(PPT 38頁)

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崗位職責
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控製職能
管理的控製職能概述(PPT 38頁)內容簡介
控製的基本概念
控製的基本類型
有效控製的原則
控製的過程
控製技術與方法
第八章 控製
一、控製的基本概念
控製的重要性
二、控製工作的類型
(一)控製的基本類型
1、前饋控製
前饋控製類型
2、現場控製
3、反饋控製
三種控製的主要區別
控製的過程與要素
(二)直接控製與間接控製
三、有效控製的原則
 四、控製的過程
1. 確定控製標準
企業最常用的定量標準
標準的種類
製定標準的原則
製定標準應考慮的因素
2. 檢查實際工作
五、控製技術與方法
1、預算控製
預算控製
2、生產控製
3、庫存控製
4、全麵質量管理與控製
PDCA控製方法介紹
分析原因(魚刺圖)
5、作業計劃控製
作業計劃:
6、其他控製方法
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