優秀人才的選育用留培訓課件(PPT 76頁)

第一部分
一、人才是創造價值的源泉
二、管理者必備的10大人才素養
第二部分
一、戰略定位：
2、利益驅動
二、戰略原則:
三、戰略核心：
第三部分
一、製定明確的人才標準
二、堅持科學的選才程序
三、讓公司成為“人才吸鐵石”
第四部分
一、培育最有潛質的人
二、人材培育的3個層次
三、人才培育的3個重點
第五部分
一、用最適合的人
二、用人之長，避人之短
三、高效激勵
2、願景激勵
沒有共同願景的團隊
有共同願景的團隊
團隊精神
一、要有目標和追求
二、經常保持微笑
三、學會和別人一塊分享喜悅
四、樂於助人
五、保持自己的一顆童心
六、學會和各種人愉快的相處
七、保持幽默感
八、要能處亂不驚
九、學會寬恕他人
十、有知心朋友
十一、和別人保持合作
十二、享受你的天倫之樂
十三、保持高度的自信心
十四、尊重弱者
十五、偶爾放縱自己一下
十六、保持好奇心
十七、具備膽識和勇氣
十八、不要財迷
十九、克服恐懼感
二十、保持樂觀
（3）讚美常有，小獎常發
第六部分
一、滿足人才不斷增長的正當需要
1、天九偉業有條件的終身員工製
天九偉業終身員工
二、建立事業共同體
三、留住人才的3個策略

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