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辭退員工管理教材(PPT 87頁)

所屬分類:
員工管理
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1650 KB
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辭退員工管理, 員工管理教材
辭退員工管理教材(PPT 87頁)內容簡介
問題
討論目的
被辭退員工的標準
部門經理與HR的問題
辭退員工管理的標準
辭退員工管理的原則
明亮的含義
圓滑的含義
堅硬的含義
製約辭退管理的因素
社會積極主動承擔對社會責任 (股東權益、客戶和員工價值、環保)
公司文化 定義:一個組織普通認同的價值觀和評為方式
第二講:HR的角色、決策因素 和前期工作
HR,應扮演什麼角色
決定去留因素
辭退的前期工作
辭退原則
第三講:如何體麵辭退員工 及 不同員工的注意事項
如何體麵地辭退員工呢?
敏感崗位處理
公司高層
營銷人員辭退管理
財務人員辭退管理
辭退後員工關係管理
辭退後員工關係管理的意義
合法解雇員工的箴言
合法解雇員工的箴言
充分運用EQ影響技術
EQ的定義
辭退員工時的組織意識與換位意識
HR的“職稱”
辭退麵談技巧
第一講:被辭退辭退員工心理分析及對策
被辭員工需要管理
第二講:辭退麵談技巧
辭退麵談的意義
麵談時應有的信念
一、麵談前的準備工作
和諧與信任氣氛的建立
非語言信息
身心配合法
(1)說話
(2)聲調
(3)麵部表情
(4)身體語言
必要時的座位安排
必要時的防範措施
職業生涯台階
目錄
商業秘密的概念及特征
商業秘密的法律保護
商業秘密自我保護的辦法
商業秘密保護的司法途徑
司法保護中的難點
綜述
..............................

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