某市人才中介師職業規範與實務課件(PPT 156頁)

第一章 人才服務業導論
第二章 人事外包
第三章 人才派遣
第四章 人才培訓
第五章 人才招聘
第六章 人才測評
第七章 高級人才推薦谘詢——獵頭
第八章 18新利真人网 戰略谘詢
上海市人才中介師職業規範與實務
課程內容安排
第一章 人才服務業導論
二、發展現代服務業的意義（P7-11)
知識鏈接：
第二節、人才服務業
什麼是人才服務業（P13)---是生產者服務業
人才服務的分類（P16)
人才服務的類型劃分圖
人才服務業的基本構成
人才服務機構與從業人員
人才服務的曆史
人才服務的現狀
人才服務業的國際發展趨勢 P32
我國人才服務業的走向 P36
本章重點內容
第二章 人事外包
18新利真人网 外包 P38
1、18新利真人网 外包分類 P38
2、人事外包的優勢
3、人事外包服務的內容 P42
4、人事外包發展特點 P44
5、人事外包的四個維度
6、人事外包的未來趨勢 P45
7、中外人事外包的比較
第二節 人事外包服務的基本流程
本章重點
第三章 人才派遣
人才派遣的含義 P60
勞務派遣的法律關係
2、人才派遣的法律實質 P61
上海人才派遣多樣化多層次特征P62
1、人才派遣服務的特點 P63
人才派遣服務的優勢 P63-64
四、人才派遣的主要服務對象、服務分類形式及其內容 P65
2、人才派遣分類
人才派遣的服務內容 P66
人才派遣服務基本流程
第四章 人才培訓
人才培訓的概念 P78
根據內容劃分的培訓 P78
2、人才服務公司的培訓業務方式
人才培訓服務基本流程
人才培訓服務操作步驟 P83
考核方式
培訓需求分析報告的主要內容
培訓方法的選擇
培訓評估的步驟
培訓的四級評估
培訓評估報告
第五章 人才招聘
幾種主要招聘渠道的優缺點分析；
1、網絡招聘的優勢 P113
2、網絡招聘的現狀 P114
3、網絡招聘的發展趨勢 P115
二、平麵媒體廣告 ——報紙、雜誌、直郵、印刷品
2、平麵媒體招聘的優勢 P116
3、平麵媒體招聘的不足 P117
4、平麵招聘的發展現狀和趨勢P118
6、人才招聘會的優勢 P121
設計和確認招聘廣告的“AIDAM”
招聘來源的選擇與分析
第六章 人才測評
一、人才測評的含義 P138
二、人才測評的功能 P141
三、人才測評的方法 P143
四、人才測評的應用 P147
一、單位委托測評服務的流程
2、個人測評服務流程
第七章 高級人才推薦谘詢
一、獵頭發展快速的原因 P179
二、獵頭服務的優勢 P180
三、獵頭公司發展新趨勢 P182
四、高級人才推薦谘詢業務流程
第八章 18新利真人网 戰略谘詢
一、18新利真人网 戰略谘詢的主要環節 P204
二、工作分析谘詢
1、工作分析的谘詢：
2、工作分析的主要方法 P213
二、薪酬體係設計谘詢
績效管理對結果和過程的管理
績效計劃階段的必須要做的5件事
績效輔導階段的必須要做的3件事
績效考核階段的必須要做的2件事
績效反饋及改進階段的必須要做的2件事
2、績效管理谘詢
3、績效管理的方法
五、培訓谘詢
2、培訓的谘詢流程
3、培訓管理
六、員工職業發展谘詢
員工職業發展的主要方法 P230
員工職業發展
七、招聘谘詢
七、招聘的主要方法
八、建立素質模型谘詢
素質模型主要方法
18新利真人网 管理信息係統
..............................