市場評估與員工管理培訓教材(PPT 100頁)

任務一 創業的一般能力和素質要求
任務二 審視自我的創業優劣勢
任務三 把握創業機會
任務四 明確創業中企業想法的資源
任務五 分析市場
任務六 員工招聘和企業管理
任務七 計劃書
任務五 評估你的市場
學習任務
評估你的市場
教學目的：
三、教學重點、難點
一、了解市場與新利体育取现
二、了解你的顧客（市場）
顧客的購買方式
七種主要社會階層的特征
家庭階段與購買行為
3、收集目標顧客的信息
4、收集顧客信息的方法
調查問卷的製定（樣本）
三、了解你的競爭對手
有效了解競爭者
2．分析程序
收集競爭對手的信息
四、製定新利体育取现 計劃
1、產品：
定價的基本方法
尾數定價策略
招徠定價策略
五、預測你的銷售
注意：市場對鋼門的需求比較穩定，在以後12個月中隻可能有每月10%的增長。
第三步小結
公司管理案例
思考：1.員工為什麼要跳槽？
2.防止員工跳槽的對策
最佳雇主的做法
建立共贏思想
任務七判斷你的企業能否生存
一、創業計劃
二、創業決定
三、製定創辦企業行動計劃
行動計劃內容
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