優秀員工的選育用留培訓講義(PPT 56頁)

第 一 部 分
一、人才是創造價值的源泉
正確認識優秀員工的重要性：
管理者必備的10大人才素養
第 二 部 分
一、製定明確的人才標準
二、堅持科學的選才程序
一個候選人以後能否在公司勝任某職位，取決於以下幾點：
勝任素質—考考您?
一、培育最有潛質的人
二、人材培育的3個層次
三、人才培育的3個重點
一、用最適合的人
二、用人之長，避人之短
三、高效激勵
4、個人成就感的缺乏
情感留人：我用真心換真情
薪酬留人：企業完善的薪酬福利係統
事業留人：工作是快樂的
企業文化留人：家的感覺真好
製度留人：沒有規矩不成方圓
一、要有目標和追求
二、經常保持微笑
三、學會和別人一塊分享喜悅
四、保持自己的一顆童心
五、學會和各種人愉快的相處
六、保持幽默感
七、學會寬恕他人
八、和別人保持合作
九、保持樂觀
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