某知名集團薪酬方案(DOC 30頁)

內容摘要
為適應現代企業發展的要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體係，根據集團公司現狀，特製定本方案。
一、製定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則製定。
1、公平：是薪酬體係的宗旨，員工隻有在認為薪酬係統公平的前提下，才可能產生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現。
2、競爭：公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才，必須要有一套具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬係統。
3、激勵：應通過薪酬體係來激勵員工的責任心和工作的積極性。
4、經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負麵影響。
5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理製度基礎上。
二、管理機構
成立薪酬管理委員會
主任：總裁
副主任：執行總裁
成員：副總裁 監事會主席 工會主席 事業部總經理 運營總監 財務總監 18新利真人网 部經理
本方案所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由18新利真人网 部負責。
三、製定依據
本方案製定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任範圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（後附《億利資源集團公司崗位評估辦法》）

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