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定崗定編原理與操作(PPT 95頁)

所屬分類:
崗位職責
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定崗定編原理
定崗定編原理與操作(PPT 95頁)內容簡介

目錄
崗位的概念
影響崗位設計的基本要素
定崗
定編
操作示例

定崗定編原理與操作
影響崗位設計的主要驅動因素
崗位設計在企業崗位管理流程中的位置
崗位設置是一項係統工程,沒有決心去排除幹擾、堅決實施,將難以成功
戰略製定框架
什麼是流程?
什麼是管理信息係統?
管理信息係統對傳統的管理會產生巨大的影響
什麼是組織?
組織的成長過程
組織結構形式
流程重整 -- “現有流程” 與“未來流程”
確定各主要業務流程的關鍵控製要點
業務數據分析法
預算控製法
業務流程分析法
管理層、專家訪談法(德爾菲法)
人員編製最後確定
定崗流程
某城市商業銀行的願景和近期戰略
確定流程層次及其關鍵成功因素
明確主要增值活動、業務流程和輔助流程
根據企業戰略目標和主要工作流程設計企業組織架構 - 某城市商業銀行組織結構圖
定編流程
員工人數設計涉及的主要方麵
員工人數設計的前提條件
員工總數設計的基本原則
計算業務人員數量的關鍵指標
選擇人均經營利潤作為價值指標
某集團貿易類人員數量設計方案比較
貿易類業務人員數量預測
假設條件解釋說明
人員結構比例
員工數量預測解釋說明
2005年貿易類員工結構預測


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