現場主管的日常工作職責(ppt 31頁)

主要內容
主管人員的角色與職責
工作現場管理目標
效率（Efficienty）
效能/效果 Effectiveness/Efficacy
小組練習 檢驗你的管理意識
生產係統的效能在企業價值流活動的實現工程中起到關鍵性的樞紐作用
努力不一定保證得分，方法、速度決定成敗。
輔導策略主軸
優秀管理人員必須具備的工作心智
工廠獲利黃金法則——建構利潤金字塔
各級人員從事維持/改善/創新工作的時間投入
維持是指保持：
管理人員的主要任務是管理變局（manage Change）
主管人員的主要工作職責

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