HJCY-KPI指標體係構建思路(ppt 28頁)

HJCY—KPI指標體係構建思路

一、 績效監控與KPI指標體係
二、 KPI體係構建思路
三、 CSF概念和設計原則
四、 KPI??±ê????
五、 KPI設計原則
六、 平衡記分卡概念
七、 平衡積分卡的應用：KPI指標體係與企業戰略的對接
八、 KPI指標體係
九、 績效管理循環的內容
十、 KPI指標體係應用案例：某成員企業績效指標設置與分解
十一、 KPI指標體係應用案例：某成員企業績效指標設置與分解
十二、 KPI指標體係應用案例：指標監控
十三、 KPI指標體係應用案例：經營檢討
十四、 KPI指標體係應用案例：經營檢討
十五、 組織與個人的績效考評
十六、 考評等級評定
十七、 員工考評績效積分方法
十八、 新《績效管理製度》的改變
十九、 新《績效管理製度》的六個第一

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