企業職位管理與績效管理(ppt 95頁)

企業職位管理與績效管理目錄：
一、職位體係的設計思路
二、職位聘任的具體規則
三、職位管理的應用
1.招聘
2.考核( KPI）
3.培訓
4.晉升
5.薪酬
6.職業生涯規劃

企業職位管理與績效管理內容提要：
產品經理的能力描述：
1、有足夠的能力來收集信息以判斷產品的技術發展趨勢、市場供求發展趨勢
2、理解產品的技術特性、應用方法、解決什麼辦公需求
3、了解產品在具體市場的競爭狀態，能夠對價格做出合理的判斷
4、與廠家的產品或客戶經理能夠就產品政策、產品訂貨操作、產品維修方麵做良好溝通以爭取最大資源。
5、能把對產品的上述理解很好地闡述給銷售係統，並製定相應的方案引導銷售係統做出最好的銷售動作。
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