生產管理部經理職務說明書(doc 6頁)
生產管理部經理職務說明書(doc 6頁)內容簡介
生產管理部經理職務說明書內容提要:
工作任務:
根據公司的經營計劃和公司的生產能力,組織相關人員編製和審核生產計劃
組織實施年度、月度工作計劃
做好年度、月度工作總結並按時向主管領導彙報
負責審核或組織編製公司的技術改造方案
負責審核或組織編製公司的設備維修保養計劃
組織相關人員建立健全各項公司的生產管理製度和設備管理製度
組織本部門人員建立健全各項內部管理規章製度
組織生產分廠根據管理製度製定實施細則
組織本部門參與公司ISO9000認證體係的認證
定期召開生產調度會,協調安排計劃、排產和檢修各項工作,使生產中的各項工作井然有序
協調解決日常生產中產生的物料、工藝和質量問題,確保生產的順利進行
負責生產成本的控製,包括產品工時定額的製定和完善,通過工藝和流程改進降低物料消耗
組織檢查現場安全生產情況,保證生產穩定運行
對質量管理部反饋的質量事故信息組織相關人員查找原因,並采取整改措施
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工作任務:
根據公司的經營計劃和公司的生產能力,組織相關人員編製和審核生產計劃
組織實施年度、月度工作計劃
做好年度、月度工作總結並按時向主管領導彙報
負責審核或組織編製公司的技術改造方案
負責審核或組織編製公司的設備維修保養計劃
組織相關人員建立健全各項公司的生產管理製度和設備管理製度
組織本部門人員建立健全各項內部管理規章製度
組織生產分廠根據管理製度製定實施細則
組織本部門參與公司ISO9000認證體係的認證
定期召開生產調度會,協調安排計劃、排產和檢修各項工作,使生產中的各項工作井然有序
協調解決日常生產中產生的物料、工藝和質量問題,確保生產的順利進行
負責生產成本的控製,包括產品工時定額的製定和完善,通過工藝和流程改進降低物料消耗
組織檢查現場安全生產情況,保證生產穩定運行
對質量管理部反饋的質量事故信息組織相關人員查找原因,並采取整改措施
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